• 2017统帅全球品牌节策划案-家电营销推广方案
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免费浏览:1页 行业:消费品,家电 类型:品牌策划,营销战略 方案页码:0页 文件格式:pptx
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2017统帅全球品牌节策划案-家电营销推广方案
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方案简介
轻时尚悠生活2017年统帅全球品质节轻春家装品质统帅2017.01.042营销目标4活动视觉6推广节奏8营销保障116年回顾3营销主题5营销框架7营销重点一、2016年营销总结品牌声量小,产品调性不符合品牌定位,活动创新缺失,终端资源匮乏;16年营销问题描述问题点总结17年关差路径l品牌造势整体传播费用投入少,品牌终端声音小传播形式创新不足,终端无声品牌造势量产品年轻化调性不足产品调性l产品调性不符合年轻化的品牌定位;活动形式缺乏创新活动形式l营销活动投入少,节奏跳跃性大,且缺乏创新突破资源支持终端资源支持缺乏l终端缺少资源支持,礼品支持,活动支持;二、营销目标—活动目的参与的原则海尔营销大势海尔海尔整合自有六大家电品牌,倾集团之资源力打造全球品质节,打造一场品质盛宴,平台重塑海尔全球引领的高品质的产品认知。家博会统帅发布统帅家博会期间,统帅将召开新品发布会,独立围绕“轻时尚悠生活”的品牌主张,平台发布“三高一简”的全系列新品,打造简约、轻松、舒适的统帅生活,建立统帅专属生活方式。二、营销目标——提声量2.3、活动目标---发声:17年统帅终端升级、产品升级;①、终端升级:统帅第五代展台升级,17年打造全国100家明星店!②、产品升级:高品质高颜值高性价比简单易用年轻化家电代表品牌二、营销目标——提士气2.4、活动目标---提升客户和员工的信心;u利用305活动帮助统帅客户消化库存,优化产品结构;春季启动统帅展台的升级,强化终端的标准化,到17年底从终端到产品彻底颠覆统帅的形象;同时统帅要和客户及员工利用305活动一起打出17年的春季开门红,为17年统帅目标的达成做好铺垫![清][抓][推]零售转型调清老品抓高端推套购持续服务客户,打赢开门红战役结构三、营销主题——主推主题统帅全球品质节轻春家装品质统帅
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